如何使用流度量实现敏捷

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Ethan Moore: For us, 因为我必须从整体上看公司是如何从初创到成熟的, 它意味着连续和恒定的计算. 这些曾经是滞后指标. 但如果我们知道这是一个月前的账户的终身价值, 我们可以在后台更新这些杠杆或者输入, "Okay, 这是我们需要的收购成本(CAC).“但我们也要看看是什么让一个人脱颖而出. 是我们花了多少天才把设备运出去他们才开始流媒体播放吗? 因为他们会记得是什么. 他们把它插在吧台上，他们很兴奋，然后就走了. 所以我们可以开始关注那些可能是滞后指标的东西, 但要用一种新鲜的方式.\

在这段时间里，因为每个人都说, "Oh, 在COVID期间在COVID期间”——这是真的, it's very fluid. 也许我们不再关注流媒体时长，而是关注来自dsp的广告请求. 然后我们就可以开始把这些输入变成更多的先行指标, 因为它每个月都在变化. 你不会想要太多的旋转, 但我们保持敏捷或理解新的目标线是非常有帮助的.

Nadine Krefetz: 这听起来似乎很重要的是要保留你收集的大量数据. 当你添加新元素时, 听起来你可能会创建很多不同的类别, 有没有不同的测量工具让我感到困惑因为我们讨论的是测量重要的东西, not measuring everything?

Ethan Moore: Right. 衡量对我谈话的人来说什么是重要的——市场销售、财务主管、产品.