超级捆绑包是订阅流媒体的未来吗?

用户流失是流媒体服务不可避免的现实, 在试图让SVOD盈利的过程中，很多战略思考都集中在如何将其影响降到最低, 无论是通过提供更多的内容, 整合广告层, 或者进入各种捆绑场景. 那么2024年哪些是可行的，哪些是无效的? Five leading M & 分析师，首席执行官埃文·夏皮罗， ESHAPPaul Erickson，创始人兼校长埃里克森的策略 & Insights，高级分析师奥菲丽·布考德， DataxisAlan Wolk，联合创始人/首席分析师 TVREV和校长兼创始人Jon Giegengack， Hub娱乐研究，在这段视频中讨论当前的策略，以避免流失的末日流媒体连接2024.

夏皮罗说，在外面 Netflix在美国，“搅拌末日”实际上是一场生存危机.“关于可能有助于解决流失问题的捆绑包类型, he says, “有一些有趣的包，也有一些不那么有趣的包. 友敌之间有一种捆绑，对吧? 彩带本身. 但是你再看看 Verizon 与Netflix捆绑 Max这感觉就像一个更有保护作用的外壳，而不仅仅是一堆视频服务联合起来.”

埃里克森认为，服务提供商应该把自己视为不仅仅是有线电视或宽带提供商，而是连接和便利的提供商. “也许计费和订阅聚合加上一点收入分成是他们的渠道,” he says. “他们不需要给你送电视. 它们是你消费任何你想要的东西的入口. 他们也可以提供宽带连接，让你消费所有的东西, 但他们很乐意让你拥有一份账单和一份稳固的关系.”

夏皮罗指出，这种模式是成功的核心 Amazon Prime. 他说，这种商业方式将成为大多数玩家未来的筹码.

Boucaud讨论了欧洲市场最近的一些主要捆绑销售, 尤其是由广告级别驱动的. “例如，我们收到了来自 myCANAL 在法国，这些东西在圣诞节期间真的打折，”她说. “我记得花25欧元就能买到Netflix， Disney Plus, DAZN包括运河，这是一个优质的娱乐中心. 所以我想晋升是六个月, but still, 价格真的很贵。, 对这么多东西来说真的很低, 这只是因为他们可以从高端市场获得吸引力，并因此降低价格. 这很有趣.”

沃尔克说，虽然提供商不再从付费电视中赚钱, 无论他们现在提供什么类型的捆绑服务——无论是传统的付费电视还是流媒体——只要他们能赚钱，都不重要. “对他们来说都是一样的，”他说. 他提到，《百家乐软件app最新版下载》和迪士尼的和解是一种妥协.

Still, Shapiro says, “他们流失了相当数量的订户, I think, 结果就是超出了正常水平, 他们不会再回来了.他推测…的潜力 Xumo 以获得相对于Prime的竞争优势，因为它的覆盖范围和用户的价值统计数据. “你说的是美国6000万宽带家庭, 可能是地球上和所有主要市场上最有价值的住宅,” he says. “他们确实有机会将电视机与一系列服务捆绑在一起. 这似乎是一种竞争优势，目前在美国，除了亚马逊Prime会员，很少有人拥有这种优势.”

Giegengack概述了Hub娱乐研究在消费者处理捆绑销售时发现的一些问题. “其中之一是成本, but the other, 哪个同样大, 仅仅是他们的使用能力吗,” he says, “So, complexity. 也有很多人说, 我不会再订阅流媒体，因为我负担不起.“也有很多人说，‘我没有添加一个，因为我根本无法使用它.或者管理所有这些个人关系太复杂了. 我认为你们刚才所说的完全正确:付费电视公司有巨大的机会将许多不同的东西整合在一起,包括云游戏.

He mentions Verizon +play 作为一个成功的捆绑/聚合业务的好例子. 他说:“实际上没有任何与此相关的内容。. “他们所做的一切都是让你更容易在一个地方使用你已经拥有的所有订阅. 这个简化的过程在我们的调查中是很有价值的, 很多人说他们愿意为这样的东西付钱, 即使它本身没有任何内容. 我们做了一项调查，有人说如果他们只使用电视网络，他们会为更小的电视网络捆绑支付更多的钱.”

请参阅流媒体连接2024年2月的完整节目视频 here.

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