现实世界中的媒体

在过去的五年里, 音乐和视频的盗版者和专家们就像一个孩子刚刚发现了旋转门的奇迹一样，在头条新闻中进进出出. 在那些年里, 美国企业做了它应该做的事——以兴趣和怀疑的健康组合看待新技术, 耐心地观察技术和标准的成熟, costs fell, “天才”的想法成为了提高效率和盈利能力的真正贡献者.

没有“典型企业”
Today, 数字媒体在企业中是有意义的——问问史蒂夫·卡梅隆就知道了, 空气产品公司企业通信技术和服务经理. "Let’s face it, 我们不是一家领先的科技公司,卡梅伦开玩笑说，“但我们肯定做对了什么。."

空气产品公司显然做对了——他们有18个,500名员工，年收入超过60亿美元，利润丰厚. 该公司为电子行业的各种客户提供服务, energy, healthcare, 用大气和特种气体制造, 高性能材料, 化学的中介, 以及使用和安全培训.

乍一看，这可能听起来不像是数字媒体的天堂, 空气产品公司有着广泛而复杂的通信需求. In the past, 数字媒体技术帮助空气产品公司解决了许多问题, 但它们也带来了新的挑战.

“空气产品公司的沟通不像剪一张CD然后希望它能卖出去那么明确,肯·赫尔说, 首席媒体技术专员. “我们有网络视频直播, 结合视频和同步幻灯片的点播演示, 介于两者之间的所有信息都通过复杂的网络基础设施提供给30个国家的员工."

媒体可以流向任何一个令人眼花缭乱的内部网站点(最近统计有500多个)。, 加上公司的公众信息门户媒体, 以及一套安全的外联网入口，供空气产品公司的客户访问最新的产品, training, 安全信息.

Herr补充道:“创建内容的工具很容易获得——几乎太容易获得了。. “但没有管理的基础设施, monitoring, 然后求出所有的值, 更不用说成本效益了."