在线视频新闻公告是盛宴还是饥荒

我是在IBC结束后不久写这篇文章的. It’s been a slow week for news. 在流媒体上保持新闻部分的新鲜感.com, 我写过一些不怎么让人瞠目结舌的报道, 而不是让页面变得陈旧.

IBC之前也是一样，新闻铺天盖地. You know when it wasn’t slow? The week of IBC itself. 然后，我们收到的有价值的新闻公告比我们网站所能处理的要多5到6倍.

NAB期间的情况更糟，因为它发生在美国.S. 每个流媒体公司，无论大小，都想参与其中并发表声明. 不幸的是，他们中的大多数人都淹没在噪音中.

我理解大型演出的吸引力, 但对我来说，很明显，如果公司寻找“新闻沙漠”，并相应地计划他们的公告，就会获得更多的报道.

来看看为什么在网络视频行业的两大展会期间会发布这么多的公告, 我采访了两位业内资深媒体人士:Janet Swift, 市场传播经理 Telestream劳拉·巴伯(Laura Barber)在媒体关系部门工作 Elemental Technologies.

我了解到，公关和营销人员很清楚这个问题，但他们的老板却没有. 科技公司的高管们喜欢在展会上谈论一些重大话题.

“有些信息可能会被遗漏，因为像你们这样的出版物只能报道这么多新闻,” Swift says. “这对我们来说一直是一个挑战，因为每个人——不同的产品经理和合作伙伴——都想展示他们的新闻. 所以这对我们所有人来说都很困难.”

对霉霉来说，避开高峰的方法是在大型演出前几个月预习新闻. 杂志在出版前有时需要几个月的准备时间, 这给了他们一个及时报道的机会.

受大型演出热潮伤害最大的是那些试图突破的小公司. 正如斯威夫特所观察到的，索尼总是会得到报道，但小公司会被淹没.

巴伯认为，大型节目在很多方面都很有用，但突发新闻并不总是其中之一.

“演出环境是一个很好的社交和学习环境, 无论是来自行业专家还是来自行业内的同事,” Barber says. “但你必须有选择性地推广或宣布什么, 因为很可能有1个,700 or 1,其他800家公司也在做同样的事情.”

巴伯和斯威夫特都认为，公司在策划大型节目公告时需要关注几个主要故事. 如果做得更多，公司就会淡化自己的信息.

创建这些核心信息的一个策略, Barber says, 了解客户在IP视频传输领域的下一步发展方向. 我明白这一点的重要性，但这确实导致了PR公告的某种同一性. 我记不清有多少基于云的, end-to-end, 我今年在NAB看到的全面模块化视频工作流程. 大约是4K和HEVC发布的数量.

有几家公司——我在想Kaltura, Brightcove, 和美国在线——创建自己的新闻事件，在没有任何竞争的情况下发布信息. 我认为这是苹果的战略. 这样做是有回报的，但并不是很多公司有足够的百家乐软件或影响力来这么做.

当然，我只是站在我自己的角度来看这个问题. 一个大型的贸易展不仅仅是新闻报道. 正如斯威夫特和巴伯指出的那样, 这些节目是一个从竞争对手中脱颖而出的机会, attract customers, 证明公司很忙，很成功. 给压机送料只是一个很小的组成部分.

很高兴知道这一点，因为作为媒体的机会，大型演出并不好. When it comes to releasing news, 我想提醒流媒体视频公关部门，除了NAB和IBC之外，任何一周都可能是讲述你的故事的更好时机.

本文发表于2014年11月/ 12月号 Streaming Media magazine 作为“在线视频新闻的盛宴或饥荒”."