评论:关注企业——思科的警钟

闹钟已经定好了. 这个沉睡的企业网络通信巨头预计将在2009年的这个时候醒来.

这是思科系统(Cisco Systems)今年3月宣布以3美元的价格收购协作领域之王WebEx Communications的净效应.20亿年. 对于商界的许多人来说，这笔交易基本上已经从雷达屏幕上消失了. 看起来，这只是又一笔科技收购 《百家乐软件app最新版下载》 一天.

但至少可以说，这种观点是短视的. 毫无疑问, 与谷歌去年收购YouTube相比，思科与WebEx的合并在改变在线视频领域方面的作用要大得多.

唯一的问题是，思科和WebEx的合并至少需要两年的时间才能融合双方的优势，从而从根本上改变在线视频通信的商业部署市场.

这一预测可能会让一些人感到惊讶，他们还记得我过去对网络会议市场的咆哮.

的确，我从来都不是WebEx的忠实粉丝. 去年，当我用流媒体(流媒体)的文章解释协作技术如何以及为什么正滑向商品状态时，WebEx的同事们恭恭恭地反对了我的观点. (有趣的是，当你告诉全世界他们的特许经营服务正在成为一种商品时，那些把自己描绘成成长型公司的公司会变得敏感起来.)

但, 作为一个专注于企业多媒体空间的行业专家, 我一直对WebEx缺乏对在线视频机会的关注感到沮丧. 在商业网络通信的世界里，WebEx是600磅. 大猩猩. 它拥有客户群和现金储备，可以做任何想做的事情. 从历史上看, WebEx的路线图从来没有认真承诺为其核心协作平台开发面向视频的扩展.

确定, 该公司提供了一些网络摄像头视频功能的集成，甚至在该领域进行了一些象征性的收购. 但从来没有人觉得WebEx真正致力于推动并公开鼓励将视频通信功能整合到WebEx企业客户的日常体验中.

该公司似乎愿意满足于在协作领域的统治地位，而忽视了视频领域的机会，这使得WebEx成为网络通信领域沉睡的巨头.